潍坊市财政局聚焦三类主体,提升预算绩效管理人员素质

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大众报业•大众日报客户端 2021-11-05 16:31:12

近年来,随着预算绩效管理全面扩围提质,预算绩效管理人员少、业务水平有待提高等问题逐步显现。为此,潍坊市财政局聚焦财政部门、业务部门、第三方机构等绩效管理主体,分类施策,强化培训,加强沟通,全面提升绩效管理人员素质能力。

聚焦财政部门人员,探索“文件传达+理论培训”相结合方式。即在传达部署相应文件要求的同时,组织集中学习研讨涉及的预算绩效管理政策理论、组织流程、业务主管部门及财政职责,不断绩效业务骨干的理论知识水平,进一步发挥财政部门的组织指导职责。

聚集业务部门人员,建立“绩效管理科+财政业务科室+对口部门”的归口指导机制。即财政部门专人对口服务业务部门,对业务部门的事前评估、绩效目标编审、事中监控及事后评价等全流程预算绩效管理环节进行指导服务,明确分工,压实责任,全方位指导,不断提升预算部门单位人员绩效管理整体水平。

聚焦第三方机构人员,探索举办“预算绩效管理共享课堂”。将培训范围由传统的预算部门单位和县市区财政系统扩大至社会第三方机构,定期组织学习交流活动。一方面,及时分享全市预算绩效管理工作的新制度、新经验,便于及时掌握相关政策要求。另一方面,以“共享课堂”为平台,邀请知名专家或资深绩效研究人员来我市传经送宝,搭建起第三方机构人员和资深专家的沟通交流桥梁,切实提升工作实效,提升预算绩效管理服务质量。

(大众报业•大众日报客户端记者 张鹏 通讯员 吴枫倩 报道)

来源:大众日报

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